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　　在过去六年间，笔者也曾三次✅对出口政策提出建议，如今在目前的国际贸易形势、产业竞争格局下，以及光伏产业于国民经济、能源安全等领域重要性也在不断提升，“靴子”初步落地，让人感慨颇㊣多。

　　?笔者认为：中国政府应当通过降低光伏出口退税，在保证中国光伏企业竞争力的同时，稳定中国光伏产㊣业的价格。

　　中国承诺将印度光伏组件售价提高30%，2018年“531”之前，2块3一瓦的组件在印度也卖的很好，中国销往印度的产品主动提价，减轻印度本国制造企业的压力，同时也不让印度有滥用保护政策的借口，将利润留在国内。

　　降低或取消中国出口印度的出㊣口退税，提升中国光伏销往印度的成本，“减轻”印度本国制✅造业压力，冷处理几年，将这些费用帮助与中国交好的非洲、拉美等国，助其顺利发展。

　　全行业认清光伏在应用端没有无限降本的必要性，合理的售价更加有利于产业发展与碳中和目标实施。现阶段，光伏发电㊣最理想的价格并不㊣是越低越好，而是比火电略低或者光储结合后与火电基本持平。过快的降本，不给传统行业转型空间和时间，势必也会迎来巨大反弹，与其如此，应想办法在平㊣衡中寻求利益最大化，打造多赢局面。

　　对于贸易冲突较大的国家，引用欧盟限价模式，主动适当限制价格，寻求销量与价格平衡点，追求最大化。

　　根据财政部、税务总局11月15日的第15号公告，2024年12月1日起，部分光伏产品的出口退税率将由13%下调至9%。

　　这引起了行业广泛关注和诸多解读，对此笔者认为，这项政策关键不在于退税调整后对光伏组件价格和市场的影响，更重要的是是光伏在政府心目中的定位，以及后续引导产业发展的思路有了重大㊣升级和调整，利于头部企业的业绩回升，以及整个行业的反转。

　　一直以来，政府在各个产业中调节手段非常有限，也在警惕“一管就死，一放就乱”的情况，更灵活的税收政策说明政府的治理开始变得更细致，更多寻求产业高质量发展而非单纯的做大规模。

　　对光伏行业终结内卷有好处，对光伏企业利润影响不大，目前光伏行业的价格下跌已经和任何其它因素都没有关系，只关乎产能。

　　在这种情况下，国际市场反而在一定程度上能够恢复信心，光伏价格✅见底反弹，原来手中有库存的㊣经销商，货值变相增长，参照过去多晶硅上涨时的囤货行为，可能加速产业供需平衡。

　　其中有税和技术(产品质量、效率)、税和可持续发展(ESG)、税和碳等多种方式。让效率更高，质量更优、能耗更低，可持续发展做得更好㊣的企业活下来，做大做强，这是真正意义上的高质量发展。

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